358.班组长的职业准则明确:班组长的职权是来自上级的委托或任命,必须对()负责。

1228.改善提案活动是指公司通过一定制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施设备改良、工装夹具改良、质量改善、生产效率提高成本降低、作业方法改进等现场管理改善方面的有利于改善公司经营活动的发明创造、改进意见等活动。()

1227.搬运合理化的原则包括:对被搬运物几乎无损耗,搬运方法要科学、文明,杜绝野蛮粗暴,减少物品暂时放置的发生机会,尽可能做到一次到位,搬运环境安全、适可,杜绝冒险。()

1226.目标的可行性分析是指令性目标值问题解决型课题QC小组活动中必不可少的程序。()

1225.搬运时压一压是指压缩搬运距离、次数、时间和空间。()

1224.员工岗位操作培训要依据标准作业、工艺卡进行。()

1223.在品质改善活动中,5S堪称最基础的管理项目。()

1222.因果图的作用是分析两个变量间的关系。()

1221.标准作业执行符合度越高,产品的一致性就越高,但不代表产品的质量就越高。()

1220.班组现场管理涉及要素包括:人员、设备、材料、方法、环境、能源、信息和时间。()

1219.标准作业是实现均衡生产和“一个流”生产的一个重要前提,它要求所有的作业人员都必须在节拍时间内完成单位制品所需要的全部作业,并以此为基础,对正确作业人员进行训练,对正确工序进行改善。()