333.()不属于阐明观点的“六步法”。

1253.SMED快速换模就是把换产分为内换产和外换产,精益生产就是要求尽可能地将内换产时间变为外换产时间,并缩短外换产时间。()

1252.为配合企业推进达标工作,企业还应建立有效的激励机制,鼓励先进班组和个人。()

1251.控制图属于QC新七种工具之一。()

1250.质量保证体系是指从产品生产制造开始到销售服务后的质量信息反馈为止,企业内形成的一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系。()

1249.不良品不送往后工序是指后工序没有库存,后工序一旦发现次品必须停止生产,找到次品后继续生产。()

1248.QC小组活动题目“争创世纪大厦鲁班奖”是正确的。()

1247.作业指导文件包括作业分解、主要步骤、关键点、关键点的理由、作业示意图。()

1246.指差确认就是在厂区的厂房内及厂房外,全体员工按照规定的行走路线行走,走到路口处要停止前行,并用手指向左、前、右各一次,确认无运行车辆后再通过路口。()

1245.“一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列,从入口到出口形成一个完整的“一字型”,这样就可以增加生产效率。()

1244.班组长是现场管理的第一责任人。()