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1292.班组应以精益生产为原则,围绕安全、质量、生产、本钱、人事及变化点等六大管理任务开展班组工作。()
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1291.控制图是用来区分由异常原因引起的异常波动,或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动的一种工具,用来判断过程是否稳定。()
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1290.采用ABC物料控制法时,根据库存分类管理的原则,价值越高的库存,存量应该最低。()
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1289.假设顾客要购买10辆汽车,但企业生产了20辆,多余的10辆属于制造过剩的浪费。()
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1288.改善是生产现场的事情。()
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1287.问题基本都发生在现场,问题解决和职能部门管理人员无关,不需要进行问题解决。()
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1286.关键工序需要进行外包时,必须征得顾客同意。()
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1285.“现状调查”是自选目标值问题解决型课题QC小组活动中必不可少的程序。()
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1284.按精益生产方式,通常先进行设备改善,再进行作业改善。()
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1283.节拍时间指的是生产一个零件或一个产品应该以多少时间进行生产的时间值。()
