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1442.参加QC小组的人员不是所有企业员工,而是高层领导和一般管理者。()
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1441.节拍时间即周期时间。()
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1440.目视化安全管理是将危险的事物予以警示,刺激人的视觉,唤醒人的安全意识,防止事故、灾难的发生。()
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1439.库存物料多多益善,以防止断货,影响工作进程不属于物料目视化管理的要点。()
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1438.工人的操作速度决定了生产节拍。()
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1437.“一个流”不仅适用于机械加工,也适用于产品装配的过程。()
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1436.质量改进的步骤是:(1)现状调查:抓住关键的少数,即抓主要矛盾。(2)原因分析:一直要分析到能采取对策措施时为止。(3)确定主要原因:步步缩小包围圈,集中力量打歼灭战。(4)制定对策:采用5W1H的方法制定对策。(5)实施对策:落到实处、落到每个人头上。(6)检查效果;首先要和目标值对照,要从多角度、多层次、多方面检查对照。(7)制定巩固措施:将成功的经验和工艺制度化、标准化。(8)遗留问题和下一步打算。()
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1435.员工必须遵守和执行标准化作业,且标准不能改变。()
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1434.作业的标准化就是要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书,然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。()
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1433.消除浪费的目的之一是增加产品的价值。()
