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721.师傅在对新员工传、帮、带的同时,无须对新员工的职业道德进行引导和约束。()
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720.定岗定员管理是班组建设的重要方法。()
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719.高绩效班组团队制胜的五大关键是定目标、选对人、重指引、绩效明、多批评。()
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718.班组长的职责是:组织安排生产和抓好班组管理。()
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717.岗位员工应熟知岗位安全生产职责、安全操作规程、现场应急处置方案等,火场扑救原则是先人后物、先重点后一般、先控制后消灭。()
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716.作业观察是班组长的事情,只要班组长长期性展开作业观察,标准作业的有效执行就有了保证。()
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715.根据马斯洛需要层次理论的表述,人在低级层次的需求没有被满足时会先追求更高级的需求。()
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714.在班组管理中,台账是班组的展示平台,也是落实工作的关键抓手。()
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713.民主生活会以工作生活相关的议题为中心,由班组长与班组成员平等沟通,产生的效果是增进成员间的感情和凝聚力。()
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712.头脑风暴法的小组成员不能超过三人。()
