相关题目
773.沟通是人与人之间交往的重要形式,是一个人超越自身、与他人建立联系、丰富和扩展自身的主要途径。()
772.任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境,班组长应能看到组织的全貌和整体,并认清各种因素之间的相互联系,根据形势和问题果断地作出正确的决策。()
771.班组长应把组织职员考勤作为班组建设的重要内容,通过严抓考勤等形式,增强职员时间意识,提高工作效率。()
770.新工人上岗前必须做的工作是:(1)必须签订劳动合同;(2)必须经过上岗前的“三级”安全教育,即公司教育、项目教育、班组教育。(转换工作岗位和离岗后重新上岗人员,必须重新经过“三级”安全教育后才允许上岗工作)()
769.班组长应把组织职员学习创造作为班组建设的重要内容,通过学习形式,提高职员学习意识,提高学习能力。()
768.班组长在管理中必须要遵循“管理无小事”的原则,做到班前布置、中间控制、事后检查三步骤。()
767.班组可通过内外部培训培养、轮岗交换、师傅“传帮带”等方式打造多能员工。()
766.班组管理常用的方法有绩效管理方法、行政管理方法、法律管理方法、经济管理方法。()
765.班组长影响着决策的实施;班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。班组长是生产的直接组织和参与者,所以班组长应既是技术骨干,又是业务上的多面手。()
764.班组层面的员工干的是执行层面的事情,只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了,没有必要关注企业战略,这是高层关注的东西。()
