241.一般单件、小批生产多遵循()原则。

841.班组成员中,有各种性格的人。性格会直接影响到人的工作进度,进而在班组的人际关系、工作效率等方面造成一定的影响。()

840.职业病病人变动工作单位,其依法享有的待遇不变。()

839.班组长在组织管理素质方面应善于观察分析职工的工作状况。()

838.班组长在指导之前要了解员工的工作状况,包括:工作进度,有无拖延情况;工作质量,是否达到设定标准;工作态度,是否存在消极懈怠、不负责任的现象。()

837.班组长无权力和责任制止无特种作业资格人员进行特殊工种作业。()

836.随着团队的成熟,团队成员像致力自己的目标一样致力团队其他成员的目标,这是指团队工作中协作的优势。()

835.人是生产活动中最活泼的因素,是生产的具体实践者,解决好班组中“人”的问题,就等于抓住了班组建设的关键。()

834.班组行为实施的保证是卓越的管理。()

833.班组长无权随意调配员工上班时间。()

832.作为班组长,应把握授权技能,但在自己必须做一些更为重要的工作的情形下,不能授权。()