213.机器学习的一个最新研究领域是()。

869.优秀班组长的管理工具包括5S管理、目视管理、看板管理、零缺陷管理。()

868.员工能力靠培养,性格只能靠挑选。()

867.注重员工潜能的开发,综合考虑班组员工的技术等级、实际操作水平、文化水平、年龄等因素,合理地将员工进行最优组合,以求取长补短、相得益彰。()

866.作为班组长,应把握授权技能,但在班组中部分成员做这件事比自己做得好的情形下,不能授权。()

865.团队与基层组织的区别在于,基层组织只是规定完成的任务,没有符合理想、认同感很强的业绩目标;成员之间相互影响主要表现在交流信息、经验或看法上,相互之间不互补;只要求每人尽职尽责,不是共同承担责任。()

864.小型班组不需要班组建设,只有大型班组才需要。()

863.李经理原先所在的单位把工作放在首位,客户受到尊重,员工通常愿意加班。后来,他进入另外一家公司,但该公司的管理制度却相反,李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明企业文化能影响企业成员的行为。()

862.班组文化要立足班组实际,体现本班组特色,能够被本班组员工高度认同。()

861.班组员工作为班组的主要工作人员,在执行生产工作中是不可或缺的。()

860.生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中班组长应对人员、设备、方法、材料娴熟,才能正确地指导员工,帮助员工在工作中作出正确的判断。()