149.信息资源供需变化的指示器是()。

933.管理五大职能是:计划、组织、指挥、控制、协调。()

932.团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。()

931.管理好员工最好采用刚性和柔性相结合的方式,刚柔相济才能管理好。()

930.班组文化理念系统建设,即总结和提炼存在于班组成员思想和行为中的观念和共识。()

929.进行班组安全文化制度建设,包括安全文化宣传制度、安全文化教育制度、岗位安全生产职责制度、班组安全生产技术规程、岗位安全规范、班组安全性评价标准等制度。()

928.企业文化就是企业标志。()

927.在班组管理中,班组长应每天及时做好交接班。()

926.班组民主管理会对班组和班组工作具有审议、监督和维护职工群众合法权益的作用。()

925.团队利益和员工的自我发展会发生冲突。()

924.班组长的职业准则明确:班组长是上级的代表,其言行是一种职务行为。()