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937.场景赋能最直接的形式就是从“命令一控制式”转向“赋能一授权式”。()
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936.有些艺术家为了创造传世之作,宁愿终日与贫困为伴。这种情况说明在低层次的需求没有完全实现之前,人们也可能追求高层次的需求。()
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935.利润最大化是一个企业的头等大事,企业文化建设对企业利润的实现阻碍不大。()
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934.团队建设的作用在于最大限度地激发全体员工的目标一致性、主观能动性、工作积极性和思维创造性,提高班组的战斗力、凝聚力和人才培养,成为企业有生命力和创造力的组织细胞。()
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933.管理五大职能是:计划、组织、指挥、控制、协调。()
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932.团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。()
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931.管理好员工最好采用刚性和柔性相结合的方式,刚柔相济才能管理好。()
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930.班组文化理念系统建设,即总结和提炼存在于班组成员思想和行为中的观念和共识。()
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929.进行班组安全文化制度建设,包括安全文化宣传制度、安全文化教育制度、岗位安全生产职责制度、班组安全生产技术规程、岗位安全规范、班组安全性评价标准等制度。()
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928.企业文化就是企业标志。()
