115.人打电话不能离开,又需要离开,子母机的发明是使用()原理解决物理矛盾。

967.人、岗、事三者之间合理配置,是提高班组劳动生产效率的根本手段。()

966.手工修饰车门外板时,老师傅干得很漂亮、很潇洒,对新人来说却很勉强,为此王师傅研究出一种修饰工具,使新手快速上手,这也属于员工改善范畴。()

965.厂务公开是新时期加强职工监督,保证职工参与企业民主管理、民主决策和民主监督,依靠职工办好企业的一种很好的形式与手段。()

964.班组长或车间领导,可以通过谈心交流的形式,了解员工爱岗敬业、责任心、品德修养等方面的情况。这在一定程度上可以了解他的性格特征、文化素养、思想道德修养和品格特征,推断其环境适应能力和行为规范。()

963.成功的团队具有专业技能能力、干成事情的能力、人际关系能力三种能力。()

962.班组长角色定位错误主要有角色错位、角色模糊、角色混乱三种情况。()

961.法定权是厂规和法律中赋予班组长的其他权力,统称为法定权,例如信息处理权、流程改造权、设备更新权,也都属于法定权。()

960.管理者面对部下,应站在代表督导者的立场上,用领导者的声音说话。()

959.组织仪式是指组织各种班组文化活动或仪式来加强班组成员之间的交流,提高班组成员对班组文化的认同感,从而提高班组的凝聚力和向心力。()

958.团队建设中,合作是团队的核心,没有竞争。()