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973.团队建设中,竞争是团队的核心。()
972.企业职工作为企业的主体,理应享有民主管理监督权。()
971.新进员工需经三级培训,班组长负责“上岗操作培训”“质量安全教育”“班组管理方式”培训,做好培训记录,确保新进员工掌握上岗的能力。()
970.为了保证生产的顺利进行,班组长要做好人员的排班管理。根据生产计划,每天要依据作业步骤图和现场配置图进行排班,如遇特殊情况需要进行工位顶替时则需要按照程序进行。同时,对于上夜班的员工,要根据具体要求及实际情况做出合理安排。()
969.职工代表大会制度在推动企业改革、促进经济发展、维护职工合法权益等方面都发挥着重要作用。()
968.班组技能建设要健全员工的培养、使用激励机制,完善员工绩效考核和评价,开展岗位技能认证和员工能力评估,培养一专多能型人才。()
967.人、岗、事三者之间合理配置,是提高班组劳动生产效率的根本手段。()
966.手工修饰车门外板时,老师傅干得很漂亮、很潇洒,对新人来说却很勉强,为此王师傅研究出一种修饰工具,使新手快速上手,这也属于员工改善范畴。()
965.厂务公开是新时期加强职工监督,保证职工参与企业民主管理、民主决策和民主监督,依靠职工办好企业的一种很好的形式与手段。()
964.班组长或车间领导,可以通过谈心交流的形式,了解员工爱岗敬业、责任心、品德修养等方面的情况。这在一定程度上可以了解他的性格特征、文化素养、思想道德修养和品格特征,推断其环境适应能力和行为规范。()
