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1032.要注重运用标志性的文化仪式推动企业文化建设。()
1031.班组长在平时工作中,做事公正是最基本的前提。()
1030.领导者想要与下属沟通顺畅,必须明确两者的阶级差异,让下属时刻听命于自己。()
1029.班组事务公开的一项重要考量指标就是公开的时限,即在规定公开内容、公开形式的同时,要规定公开时限。()
1028.班组长应具备:(1)专业技术能力;(2)目标管理的能力;(3)解决问题的能力;(4)组织授权的能力;(5)交流倾听的能力;(6)幽默风趣的表达能力;(7)激励减压的能力;(8)指导培养的能力;(9)自控和约束能力;(10)归纳和总结能力。()
1027.培训是当前班组人才建设中最普遍的方法,员工能力形成的关键在于培训课程,培训是班组人才建设的关键。()
1026.从理论上来说,班组的概念等于团队的概念,所以班组等于团队。()
1025.再多的事情都可分为四类:重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急。()
1024.班组人员管理主要包括定岗定员管理、出勤管理、技能管理、后备管理、排班管理、补员管理、员工轮岗和新员工管理等。()
1023.班组员工的素质不仅直接关系到企业生产经营的成果,还直接关系到是否能够创造出优质产品。在选聘过程中,班组长主要是配合人力资源管理部门对所招聘人员的个人品格、个人能力及实际操作技能进行一定的考察。()
