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1037.协调工作只需要重视与上司的沟通就行了,对其他人的沟通不用重视。()
1036.企业安全文化建设是预防事故的“人因工程”,以提高企业全员的安全素质为最主要任务,因而具有保障安全生产的基础性意义。()
1035.作为班组长,经常会碰到企业的利益与员工的利益相矛盾的状况,班组长应该尽可能找到企业利益与员工利益的平衡点,争取双方都能够接受。()
1034.有人说:“要工作得好,需要分权,要使分权运转得好,需要目标管理。”这句话不适用于生产基层班组。()
1033.女职工在规定的产假期间的工资,由用人单位按照该职工原工资标准发放。已参加生育保险的用人单位,其女职工在产假期间的工资,按规定从生育保险基金中支付。()
1032.要注重运用标志性的文化仪式推动企业文化建设。()
1031.班组长在平时工作中,做事公正是最基本的前提。()
1030.领导者想要与下属沟通顺畅,必须明确两者的阶级差异,让下属时刻听命于自己。()
1029.班组事务公开的一项重要考量指标就是公开的时限,即在规定公开内容、公开形式的同时,要规定公开时限。()
1028.班组长应具备:(1)专业技术能力;(2)目标管理的能力;(3)解决问题的能力;(4)组织授权的能力;(5)交流倾听的能力;(6)幽默风趣的表达能力;(7)激励减压的能力;(8)指导培养的能力;(9)自控和约束能力;(10)归纳和总结能力。()
