7.精益管理的五个基本原则不仅适用于生产过程,也适用于管理过程、服务过程等。( )

6.对现有作业进行分析和改善的原则是消除、( )、简化、( )、( )。

5.设备劣化的形式有( )、( )。

4.TPM 的小组活动是( )主导型,员工自律完成的小组活动。

3.目视化管理与 5S 管理相结合的推进过程中,现场应充分考虑实际情况,从( )的需求人手,由浅人深地开展工作。

2.5S 管理的整理阶段是将现场的物品进行盘点分类,将使用( )和不使用的物品进行处置,以免妨碍现场工作,浪费场地。

1.现场管理是指运用科学的管理理论和方法,对现场的人、机、料、法、环、测和信息等要素进行合理有效的计划、( )、指挥、( )、( )和( )。

2.什么是标准作业?标准化作业是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等进行最优化的组合,以满足生产目标而设立的作业方法。它是对周期性的人机作业中有关人的作业动作程序进行标准化,目的是消除人机作业的动作浪费,固化增值动作的过程。标准化作业包括三个基本要素——标准节拍( )、标准作业顺序和标准在制品,二者缺一不可。第 11 章现场管理方法

5.按照《组织精益管理评价准则》(T/CAQ10103—2016)以下( )构成了组织精益管理的框架。

4.以下方法中,哪些是精益改善常用方法( )。

3.关于快速换型 SMED,以下陈述中正确的是( )。