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3、5S 管理源于日本,指的是在生产现场,对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的( )、( )、( )、( )、素养等活动,为其它管理活动奠定良好的基础,是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。
2、5S 是一种( ),以此活动来改变人的( )和( ),从而改变工厂的管理水准。
1.(现场管理)是各项管理工作的基础。
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