35、定位方法分四种: ( ) 、( )、( ) 、( ) 。

5、推行 5S 管理,努力做到“八零工厂”:( )、不良为零、( )、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、( )为零。

4、通过 5S 活动可最少达到四个相关方的满意,即( )、客户满意、( )、社会满意。

3、5S 管理源于日本,指的是在生产现场,对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的( )、( )、( )、( )、素养等活动,为其它管理活动奠定良好的基础,是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。

2、5S 是一种( ),以此活动来改变人的( )和( ),从而改变工厂的管理水准。

1.(现场管理)是各项管理工作的基础。