企业隐患排查应采用日常隐患排查、综合隐患排查、专业隐患排查、季节性隐患排查、节假日隐患排查、事故类比隐患排查等不同方式。

风险评价是对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑的过程。

风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险的过程。

风险控制措施是指为将风险降低至可接受程度，企业针对风险而采取的相应控制方法和手段。

作业条件危险性分析法中的D值越小，说明被评价系统的危险性越大。

风险矩阵分析法（LS）和作业条件危险性分析法（LEC）均是半定量的风险评价方法。

安全检查表（SCL）的编制依据包括国内外行业、企业事故统计案例，经验教训。

工作危害分析法（JHA）是一种定量的风险分析辨识方法。

“两体系”建设属于企业安环部的职责，与企业其他人员无关。

企业通过采取风险控制措施将风险降低到自认为可以，无需验证。

3级风险（黄色风险）：中度（显著）危险，无需控制整改，公司、部室（车间上级单位）应引起关注。