反映铁路单位报废物资处置销售情况及物资利用节约情况的报表是（）

各单位要建立物资采购预算控制、执行分析和检查指导制度。在采购供应过程中，及时对预算执行情况进行分析，针对采购预算执行过程中存在的问题，及时调整（ ）。

闲置物资调剂过程中产生的装、卸、铁路运杂费等费用由调入方承担。

国铁集团组织的闲置物资调剂，调剂双方须在调剂文件下发30日内完成调剂工作，调出方将结果通过物资调剂平台反馈至调入方，调入方通过物资调剂平台完成确认、签收。

集团公司内各单位闲置物资调剂由采供所下达通知单，双方办理调出调入手续。

调剂的闲置物资不得在本单位形成新的闲置物资。

随车配件的调剂价值按照移动装备转属文件下发之日的账面价值折价20%确定。

随车配件调剂数量按照不高于调出方该型装备转属与原保有数量比例的月则确定，调出方有保留配件的优先权。

随车配件调剂根据国铁集团移动装备转属文件按次组织，随车配件随整车同步调剂。

闲置物资在国铁集团所属企业间（不含非全资所属企业）调剂，按照调剂文件下发之日账面价值15%折价。

各单位要将存量物资管理情况分析纳入日常经济活动分析，重点针对存量物资需求盲目、冗余采购、账实不符、闲置积压、周转率低下等问题提出处理措施或建议，相关经济活动分析内容不用逐月在存量网及时记录。