最高限价一经确定应严格执行，各单位不得突破最高限价进行采购。

运营维修用物资（含柴油、钢轨）和非项目制大修用物资，纳入3.1系统，进行物资预算、（ ）等全业务流程管理；项目制大修用物资、更改用物资和局管在建项目甲供物资，将所有（ ）明细信息录入3.1系统，新签合同随签随录。

物资采购预算的编制原则包括：与（ ）、（ ）、其他业务预算相匹配。

综合物资采购预算在3.1物资信息系统“采购预算”模块中编制时必须与（ ）预算高度结合。

各单位根据物资采购预算编制原则，由（ ）部门牵头，（ ）、（ ）等部门配合，结合本单位生产实际并与财务预算合理匹配后，编报年度综合物资采购预算编制表

综合物资采购预算计算方法；年度综合物资采购预算额＝∑（年度计划任务量×物资单耗金额）＋（ ）－（ ）±调整金额。

物资采购预算分为（ ）和（ ）。

物资采购预算一经下达，必须严格执行。严禁（ ）和（ ）采购。

各生产单位要按照（ ）原则开展消耗定额的调查写实，注重日常数据收集整理和消耗规律分析，不断修订和完善物资消耗定额标准。

物资预算管理是根据（ ）和（ ） ，制定采购实施方案的管理过程。

综合物资采购预算计算方法是什么？