根据《安全生产风险管理体系建设指南》。物资需求管理目的：整合采购需求，提高物资需求计划准确性和设备标准化水平，强化关键部件源头管控，提升采购物资质量，（）管控电网及设备风险。

班长应定期组织班员开展仓储管理业务的安全风险识别工作，建立安全基准风险库，聚焦（），做到仓库风险事前防范。

班组建设清单中工作计划表包括（）。

班组应建立（ ）三级制度库，形成目录清单并动态更新，各项制度要在班组培训中开展宣贯和学习，新制度下达后须在最近的一次班组培训中及时宣贯和学习，确保班组人员熟悉并掌握相关工作要求。

班组还应配置专兼职“五大员”（）协助班长开展班组管理工作。

班组应结合《中国南方电网有限责任公司内部治安及反恐怖防范管理细则》的相关规定，定期组织班组人员开展培训工作；根据相关现场处置方案，每年至少组织班组人员参加（）次应急演练工作。

班组根据消防安全现场处置方案，每年至少组织班组人员参加（）次消防安全模拟演练工作。

供应链服务中心部门领导与仓储配送班签订安全生产责任书，班长分解本班组安全生产目标到班组成员，并签订安全生产责任书，班组人员签订率须达（）。

供应链班组是指以数字化、自动化、智能化为转型方向，以电网管理平台和物联网平台、南网云平台、云化数据数据中心等技术平台为支撑，借力数字化应用减负增效，实现（）标准化和业务规范化的现代供应链班组。

特种作业人员应按照（）有关规定经专门的安全作业培训，并经相关管理机构考核合格，取得法定特种作业人员证书，方可从事相应的特种作业。

退役设备调出方将调拨退役设备作为视同销售处理，需与退役设备调入方签订物资调拨购销合同（调入方负责运输费），销售价格按退役设备价值和评估价值孰低确定。（）