根据《安全生产风险管理体系》，计划负责人应按照计划内容和风险管控要求组织开展工作，如需变更，应履行相应的（ ）流程。

班组应紧密结合所在党支部严肃开展廉洁风险管理工作，切实做到仓储配送管理工作与廉洁风险防范工作“同部署、同落实、同检查、同考核”，持续构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。

班长作为仓储配送班廉洁风险管理的第一责任人，在班组会议中加强对廉洁风险管控建设工作的宣传力度，组织开展廉洁风险识别工作，梳理班组内关键岗位及其涉及的廉洁风险，定期对关键岗位在岗人员开展谈心谈话工作，确实做好廉洁风险管理工作。

班组应在每年第二季度，组织对本班组上年度安全生产目标的完成情况、目标制定的科学性和合理性进行回顾，并将回顾情况应用于制定本年度安全生产目标。

区域仓主要存储（）、对电网（）影响较大及（）、（）、易形成规模效应且不需要二次流通加工的物资。

班长应定期组织班员开展仓储管理业务的安全风险识别工作，建立安全基准风险库，聚焦（），做到仓库风险事前防范。

班组建设清单中工作计划表包括（）。

班组应建立（ ）三级制度库，形成目录清单并动态更新，各项制度要在班组培训中开展宣贯和学习，新制度下达后须在最近的一次班组培训中及时宣贯和学习，确保班组人员熟悉并掌握相关工作要求。

班组还应配置专兼职“五大员”（）协助班长开展班组管理工作。

班组应结合《中国南方电网有限责任公司内部治安及反恐怖防范管理细则》的相关规定，定期组织班组人员开展培训工作；根据相关现场处置方案，每年至少组织班组人员参加（）次应急演练工作。

班组根据消防安全现场处置方案，每年至少组织班组人员参加（）次消防安全模拟演练工作。