根据《安全标志及其使用导则》，安全标志牌至少（）检查一次，如发现有破损、变形、褪色等不符合要求时应及时修整或更换。

依据《胜利油田HSE管理体系手册》，基层单位承接油田 HSE 管理体系文件，根据本单位实际，编制发布 QHSE 管理体系手册或 HSE 管理体系手册，建立健全管理体系文件。

依据《胜利油田HSE管理体系手册》，“五懂”指“懂工艺技术、懂危险特性、懂设备原理、懂操作规程、懂制度要求”；

依据《胜利油田HSE管理体系手册》，“135”原则：指 1 分钟内应急响应，及时采取能量隔离、切断物料等关键操作动作，确保事态不扩大；3 分钟内退守稳态，由主要负责人研判并下达指令，岗位员工 3 分钟内实施退守稳态操作；5 分钟内消气防联动，消气防救援力量于 5 分钟内到达现场，与属地单位配合开展应急处置工作。

依据《胜利石油管理局有限公司胜利油田分公司全员安全行为管理办法》，专业委员会牵头部门负责制定各岗位员工安全行为负面清单。

依据《胜利石油管理局有限公司胜利油田分公司全员安全行为管理办法》，专业委员会牵头部门负责全员工作中安全行为和专项安全行为的督查。

依据《胜利石油管理局有限公司胜利油田分公司全员安全行为管理办法》，值班带班应掌握重要作业、施工、操作的安全风险及管控措施落实情况，协调处理值班带班期间发生的各类异常事件。

依据《胜利石油管理局有限公司胜利油田分公司全员安全行为管理办法》，正确穿（佩）戴和使用劳动防护用品，配备必要安全工具。

依据《胜利石油管理局有限公司胜利油田分公司全员安全行为管理办法》，在班组安全活动、各类培训和会议中，将安全事故事件、异常情况处置的经验教训等作为常态化内容进行分享。

依据《胜利石油管理局有限公司胜利油田分公司全员安全行为管理办法》，员工在遇到不安全的工作、违章指挥时，应先完成工作，后进行纠正。

依据《胜利石油管理局有限公司胜利油田分公司全员安全行为管理办法》，树立基于风险与隐患管理的安全意识，基于对隐患的评估、针对可能发生的异常情况，开展演练并总结提升，确保紧急情况下岗位员工初期应急处置准确及时。