按照《胜利石油管理局有限公司胜利油田分公司安全公示管理规定》（胜油局发〔2020〕77号）规定，各级主要负责人及班子成员承包重大安全风险情况、开展安全观察情况等至少（）公示一次。

依据《胜利油田HSE管理体系手册》，在任何地方，遵守所在国家和地区的法律法规，尊重当地风俗习惯，在所有业务领域对HSE的态度始终如一。

依据《胜利油田HSE管理体系手册》，隐患排除前或治理过程中无法保证安全的，应当及时撤出危险区域内作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或停止使用。

依据《胜利油田HSE管理体系手册》，生产经营过程的风险及危害后果、预防及事故事件响应等措施，应告知周边社区紧急情况下的应急措施，并主动为社区提供应急救助。

依据《胜利油田HSE管理体系手册》，两特两重是指特殊地区、特殊时期，重大活动、重大节日。

依据《胜利油田HSE管理体系手册》，紧急施救，时间紧迫，施救人员可以直接进入事故现场进行救护。

依据《胜利油田HSE管理体系手册》，基层单位应配备安全工程师或安全员、环保员，在班组配备专职 HSE管理人员。

依据《胜利油田HSE管理体系手册》，基层单位承接油田 HSE 管理体系文件，根据本单位实际，编制发布 QHSE 管理体系手册或 HSE 管理体系手册，建立健全管理体系文件。

依据《胜利油田HSE管理体系手册》，“五懂”指“懂工艺技术、懂危险特性、懂设备原理、懂操作规程、懂制度要求”；

依据《胜利油田HSE管理体系手册》，“135”原则：指 1 分钟内应急响应，及时采取能量隔离、切断物料等关键操作动作，确保事态不扩大；3 分钟内退守稳态，由主要负责人研判并下达指令，岗位员工 3 分钟内实施退守稳态操作；5 分钟内消气防联动，消气防救援力量于 5 分钟内到达现场，与属地单位配合开展应急处置工作。

依据《胜利石油管理局有限公司胜利油田分公司全员安全行为管理办法》，专业委员会牵头部门负责制定各岗位员工安全行为负面清单。