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简答题
3.什么是组织变革?组织变革的动力和阻力分别来自哪几个方面?【
答案解析
正确答案：】(1)组织变革是指组织根据外部环境变化和内部情况变化,及时调整和改善自身的结构和功能,以提高组织适应环境、求得生存的应变能力。(2)组织变革的动力①外部动力a.经济的力量。经济的力量从供给和需求两个层面促进组织变革。在供给层面,组织一方面面临传统竞争对手的威胁,一方面又面临新进入者的挑战。同时,随着全球统一市场的形成,组织面临的竞争范围不断扩大,障碍逐渐减少,机遇与风险都在增加。在需求层面,消费者的需求水平、需求结构、价值观和生活方式、审美观和闲暇时间等都在不断变化,组织必须进行组织变革以满足消费者的需要,迅速占领市场。b.技术的进步。科学技术在两个方面促进着组织变革:一方面,随着科学技术的进步,产品的技术含量越来越高,产品从研发到投入市场的周期日益缩短,产品的更新速度越来越快,这就要求组织进行变革以保持组织的灵活性,能够迅速地做出反应;另一方面,信息技术使组织内部的沟通方式大为改变,组织中部门之间、上下级之间沟通更为快捷,计算机控制取代了直接监督,使管理者的管理跨度更加广泛,组织结构日渐扁平化,管理层次大大减少。c.社会和政治变革。政治的影响力量包括政权异位、政治体制变革、国内政治局势的动荡和稳定、民主法治的健全和破坏、方针政策的正确和偏差、社会风气的好坏、国内政治风云变化等,这些都要求组织进行相应的变革。d.就业人口的变化。就业人口中高学历员工比例的提高,劳工权利意识的增强,女性受教育机会的增多,就业人口中女性的增加,新员工与老员工工作态度、工作伦理观、工作价值观的变化等都使得组织内人力资源结构发生变化,组织也要进行相应的变革,以适应管理人力资源的要求。②内部动力a.组织目标的改变。组织目标会随着组织的发展而做出相应的改变和调整,组织目标的改变会促使组织调整结构、重新组织人员和财力,有针对性地做出变革。b.管理条件的变化。管理现代化要求组织对其行为做出有效的预测和决策,对组织要素和组织运行过程的各环节进行合理规划,以充分调动员工的积极性,
解析：
【解析】
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