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简答题
6.文化差异如何影响企业的跨国经营与管理?【
答案解析
正确答案：】在跨国经营中产生的国际企业,由于处在不同的文化背景、地域环境中,必然将遇到前所未有的挑战。文化差异的客观存在势必会在企业中造成文化之间的冲突,从而成为企业跨国经营的重大挑战。文化差异对于企业进行跨国经营和管理主要有以下几个方面的影响:(1)市场需求层面文化对于人们的消费需求欲望和消费者行为有着强烈而广泛的影响,由于世界各国之间存在着文化差异,所以不同文化背景下的消费者往往具有其独特的消费需求,这种独特的需求可能表现为独特的产品,也可能表现为独特的消费方式或消费习俗等。因此,跨国公司要想在这些市场上获得成功,必须提供与当地消费偏好相吻合的产品与服务。(2)经营管理层面文化差异带来的经营管理困难主要有:①文化差异给商务谈判带来了困难,来自不同文化的人沟通交流方式不同,时间观念不同,这些都将提高商务活动的成本;②不同文化背景的员工有着不同的需求和期望,对决策方案和管理制度的理解或执行程度也不同。多元文化也给跨国企业带来了一些好处,如提供更多可供选择的方案,知识、思维等方面的互补优势,有利于提高组织效率和竞争力的新观点、新思想等。(3)外部环境层面对于跨国公司来说,文化因素在选择到哪个国家设厂投资有着重要的意义。文化差异对跨国企业对外经营的影响主要表现在以下几个方面:①不同国家的政治、经济体制和法律文化有所不同,这些都会影响公司的选址决策。政治、经济和法律环境不同,跨国企业面临的风险和收益比也将不一样,进入市场的难易程度也不一样。②不同国家的社会结构、基础设施的建设、所信仰的宗教对跨国公司的经营成本也能产生很大的影响。在基础设施完善、所信仰的宗教对企业家精神持赞赏态度的国家从事跨国经营,将受到比较小的限制,企业能比较如自己所愿地从事经营活动,并极大地缩减成本。【解析】
解析：
【解析】
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