137、对照岗位任职条件,依据公平、公正、公开的原则,选优配强班组长。通过专项培训、外出学习等多种方式加强班组长岗位培训,提高班组长( )。

**解析：** 本题考查的是班组长队伍建设与能力提升的相关要求。 班组长作为企业基层管理的核心力量，其综合素质直接关系到班组的生产安全、工作效率和团队稳定性。依据现代企业管理及安全生产相关规范（如《关于加强煤矿班组长安全培训工作的通知》或各类企业班组长建设指导意见），对班组长的培训旨在全面提升其综合履职能力，具体包括以下几个方面： 1. **基础管理能力（A）**：班组长需要掌握计划、组织、指挥、协调和控制等基本管理职能，能够合理分配任务、管理现场、考核绩效，这是履行岗位职责的基础。 2. **协调组织能力（B）**：班组工作往往涉及多工种配合及上下级沟通。班组长需具备良好的沟通技巧和组织协调能力，以化解矛盾、凝聚团队合力，确保工作顺畅进行。 3. **工作执行能力（C）**：班组长是各项制度、指令和标准落地的“最后一公里”。强化执行力，确保上级决策和操作规程在班组中得到严格、准确的贯彻，是班组高效运行的关键。 4. **风险防控和应急处置能力（D）**：特别是在生产型或高危行业企业中，班组长是现场安全的第一责任人。必须具备识别安全隐患、控制作业风险以及在突发情况下进行正确应急处置的能力，以保障人员安全和生产稳定。 综上所述，通过专项培训和外出学习等方式，目的是全方位提高班组长的上述四项核心能力，使其成为懂管理、善协调、强执行、保安全的复合型人才。 因此，选项 **A、B、C、D** 均符合题意。 **正确答案：ABCD**