如果电缆外护层绝缘良好，而只是在漏油处护层受损而形成接地，在此情况下可通过（）来确定漏油位置。

在项目人力资源管理中项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务。

项目沟通贯穿于项目的整个生命周期中。

项目后评估是项目评估的组成部分。

项目评估就是可行性研究。

风险监控指在整个项目管理过程中按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程必要时还包括进一步提出风险处理备选方案。

通过工作计划可以变个人驱动的为系统驱动的管理模式。

工作计划按紧急程度可分为：正常的、紧急的、非常紧急的。

计划对工作既有指导作用又有决定成败的作用。

有了工作计划工作就有了明确的目标和具体的步骤就可以协调大家的行动增强工作的主动性减少盲目性使工作有条不紊地进行。

目标是明确的计划是变化的。