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软隔离设置警戒绳（带 ）设置在（ ），严禁侵入邻线限界。
各站区要建立以车务段（直属站 ）为组长单位，工务段、电务段、供电段、房建公寓段等设备管理单位为副组长单位的站区施工协调机制，每月召开施工协调会议，研究站区施工（维修 ）组织和（ ）等工作。
（ ）施工计划分年度轮廓施工计划、月度施工计划、施工日计划。
Ⅱ级及以上施工在方案审查前，施工办和主管业务部共同组织相关部门和单位（ ），相关单位应安排车间主任（副主任）或科长（副科长）及以上职级人员参加。。
未纳入月度施工计划的临时装卸路料计划，有关业务部提前（ ）日向施工办提出申请，由施工办负责协调安排。
施工单位不得临时更换施工负责人，必须更换时，施工日计划下达前，应安排同级别及以上且掌握该施工方案的专业人员担当，集团公司所属单位须经主管领导审核施工负责人资质，路外单位须经项目管理机构主管领导审核施工负责人资质后，向施工办提报申请，经施工办同意后，在下达施工日计划时更换施工负责人；施工日计划下达后，应在（ ）前安排同级别及以上且掌握该施工方案的专业人员担当，施工协调小组对负责人资质进行核验并在预备会上说明。
编组、区段站每个供电臂停电检修天窗，每月（ ）次，每次不少于60分钟。
因接触网改造引起供电范围发生变化，供电段（高铁段 ）应提前（ ）日以电报形式告知相关单位,相关单位根据变化情况办理计划变更。供电段（高铁段）应根据越区供电检修计划，每月（ ）日前以电报形式公布次月越区供电的范围和起止日期，不得在月度施工计划下达后擅自改变供电方式。施工日计划下达后，遇特殊情况临时越区供电，造成需停电的供电臂与施工计划不符时，供电调度员应及时通知列车调度员、施工监控调度员，施工单位办理取消手续。
各主管业务部应在（ ）月底组织编制次年度轮廓施工计划。
Ⅰ级施工由分管运输副总经理、有关分管副总经理担任施工协调小组组长、副组长，成员由行车组织、设备管理、建设、设计、施工、监理、安监、项目管理机构等有关部门和单位（ ）组成。
