危及行车安全需立即抢修时，施工、设备管理单位按规定采取措施，在《（ ）》内登记。

维修的组织领导工作由设备管理单位负责。（ ）

工程车列进出工程线时，施工单位应编制工程车列进出工程线的作业组织方案并纳入施工方案。（ ）

天窗点外维修作业计划纳入营业线施工作业监控系统管理，作业计划由设备管理单位编制，主管副段长审批下达。作业时设备管理单位在车站《行车设备施工登记簿》内办理登销记手续。（ ）

施工（维修 ）负责人负责协调解决施工（维修 ）中发生的问题，协调各单位施工（维修 ）作业，掌握施工（维修 ）进度，反馈现场信息，施工负责人还应及时向施工协调小组汇报施工情况。（ ）

普速铁路单线天窗和双线V形天窗维修计划实行周计划。（ ）

驻站（驻调度所 ）联络员、现场防护员，作业中不得临时调换。（ ）

邻近营业线施工分为C三类。（ ）

普速铁路维修周计划下达后，需增补、调整时，设备管理单位副段长审批并经配合单位会签确认后，于作业前一日15：00前向运输部提出增补、调整维修计划申请。车务段（直属站）主管副段长（副站长）审核后于16:00前重新下达维修计划，报施工办安排实施。（ ）

施工维修作业使用电子登销记系统办理登销记。（ ）

集团公司相关业务部门、单位应提前做好集中修的各项准备工作，积极协调施工机械、人力、路料调配工作，制定路料运输方案，调度所应加强路料运输的日常组织，保证集中修路料运输。