以下哪个不是施工协调小组主要职责：

维修单位不得临时更换维修负责人，必须更换时，应在班前会前安排同级别及以上且掌握该项维修作业内容的人员担当，并在班前会上说明。

施工、设备管理、行车组织、项目管理机构等单位应成立本单位营业线施工领导小组，明确组织机构，指定负责本单位营业线施工领导小组日常工作的部门和人员，细化相关部门和岗位职责要求，建立健全相关工作内容和工作流程。

驻站联络员与现场防护员间一旦通信中断，作业负责人应立即命令所有作业人员下道。相关部门应制定本系统驻站（驻调度所）联络员、现场防护员及施工（维修）负责人之间的联控办法，明确通信设备管理要求，明确联控时机、联控内容、联控对象、联控标准用语及复诵确认等内容。（ ）

维修的组织领导工作由设备管理单位负责。（ ）

工程车列进出工程线时，施工单位应编制工程车列进出工程线的作业组织方案并纳入施工方案。（ ）

天窗点外维修作业计划纳入营业线施工作业监控系统管理，作业计划由设备管理单位编制，主管副段长审批下达。作业时设备管理单位在车站《行车设备施工登记簿》内办理登销记手续。（ ）

施工（维修 ）负责人负责协调解决施工（维修 ）中发生的问题，协调各单位施工（维修 ）作业，掌握施工（维修 ）进度，反馈现场信息，施工负责人还应及时向施工协调小组汇报施工情况。（ ）

普速铁路单线天窗和双线V形天窗维修计划实行周计划。（ ）

驻站（驻调度所 ）联络员、现场防护员，作业中不得临时调换。（ ）

邻近营业线施工分为C三类。（ ）