( )设备修理网络计划是横道图，它能直观地显示出生产任务的关键路线，关键节点，修理工艺的先后顺序和相互关系，以及完成每个节点的进度要求，按照设备大修程序，进度安排一般都是先进后松，以确保周期

好的，我们来分析一下这道判断题。 ### 题目解析 **题目：** 设备修理网络计划是横道图，它能直观地显示出生产任务的关键路线，关键节点，修理工艺的先后顺序和相互关系，以及完成每个节点的进度要求，按照设备大修程序，进度安排一般都是先进后松，以确保周期。 **答案：** 错误 ### 选项解析 1. **设备修理网络计划是横道图：** - **正确部分：** 设备修理网络计划确实可以使用横道图（Gantt Chart）来表示。横道图是一种常用的项目管理工具，能够直观地显示项目的各个任务及其时间安排。 - **错误部分：** 横道图并不是唯一的表现形式。设备修理网络计划也可以用网络图（如PERT图或CPM图）来表示，这些图更能清晰地展示任务之间的依赖关系和关键路径。 2. **它能直观地显示出生产任务的关键路线，关键节点，修理工艺的先后顺序和相互关系，以及完成每个节点的进度要求：** - **正确部分：** 这一点是正确的。无论是横道图还是网络图，都能显示关键路线、关键节点、任务的先后顺序和相互关系，以及每个节点的进度要求。 3. **按照设备大修程序，进度安排一般都是先进后松，以确保周期：** - **错误部分：** 这一点是错误的。在实际的设备大修过程中，进度安排通常是“先紧后松”，即在开始阶段集中力量完成关键任务，确保关键路径上的任务按时完成，然后逐步放松节奏，以确保整个项目的顺利进行。这样可以更好地控制风险，确保项目按期完成。 ### 为什么选择“错误” 题目中的最后一句话“按照设备大修程序，进度安排一般都是先进后松，以确保周期”是不正确的。实际上，设备大修的进度安排应该是“先紧后松”，这样才能更好地控制项目进度和风险，确保项目按时完成。 ### 示例 假设你有一个设备大修项目，包括以下几个任务： 1. 拆卸设备（5天） 2. 清洗零件（3天） 3. 更换损坏部件（4天） 4. 重新组装设备（6天） 5. 测试设备（2天） 如果采用“先紧后松”的进度安排： - 前5天集中力量拆卸设备，确保这一关键任务按时完成。 - 接下来的3天清洗零件，继续保持较高的工作效率。 - 再接下来的4天更换损坏部件，这也是一个关键任务，需要集中精力完成。 - 之后的6天重新组装设备，虽然任务量较大，但此时已经完成了大部分关键任务，可以适当放松节奏。 - 最后的2天测试设备，确保设备正常运行。 通过这种安排，可以确保关键任务按时完成，从而保证整个项目的顺利进行。 希望这个解析对你有所帮助！如果有任何疑问，欢迎随时提问。