根据《钻井和井下作业环境保护实施细则》，按照“谁的属地谁负责”的原则，各项目部、采油气厂、控股公司对其管辖范围内钻井、井下作业施工环境保护工作承担（）。

（ ）负责将公司领导班子成员个人行动计划纳入日常安排。

根据公司发布的重大合规风险清单，定期组织相关各业务部门、各单位开展专项领域合规管控和重点风险环节的流程梳理和再造，发布相关重点领域的合规指引。

通过将高风险业务的关键环节嵌入到内控流程，纳入年度巡视巡查、审计、内控和专项检查范围，通过规范授权管理、加强业务过程管控，加大监控预警力度，从重从严追责问责等多措并举，使低风险业务受控、在控、可控。

企业管理部配备兼职合规管理人员，负责拟定合规管理制度草案或修订方案，制定合规业务审批流程与表单；职责范围内的合法合规性审核；对合规事务提供咨询；合规事务的检查、指导和培训等工作

企业管理部组织开展合规检查与考核，对制度和流程进行合规性评价，督促违规整改和持续改进；

各单位是公司防范合规风险的“第一道防线”，对职责范围内的合规管理负有直接和首要责任；企业管理部（法律事务部）和业务部门是公司防范合规风险的第二道防线

企业管理部（法律事务部）定期组织业务部门、纪委（监督部、党委巡察办）、审计部对合规管理体系的（ ）进行分析评价，并持续改进提升。

企业管理部（法律事务部）每年或者不定期对合规管理体系执行有效性进行合规检查，全面覆盖合规管理的重点领域，包括合规管理制度执行情况、（ ）、违规整改情况等，并形成合规管理检查报告。

企业管理部（法律事务部）根据各业务部门、各单位对合规风险的识别评估情况，对公司合规风险情况进行汇总，并组织相关部门进行分析和评估，分析违规或可能造成违规的（ ），等，明确合规风险事项，确定风险等级

坚持“强内控、防风险、促合规”，落实“管业务必须管合规”要求，合规管理与业务深度融合，构筑合规风险“三道防线”，有效集成（ ）、内控、制度工作合力，合规管理与业务开展同安排、同检查、同考核。