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《国家能源集团智慧调度建设管理办法（试行）》中所称 ( )建设，是指通过建设改造升级智能调度管理系统（不包含专业生产 管控系统），实现对生产运营全过程数据的自动采集，生产动态的 智能感知、全景分析、推演预判、智慧决策，不断提高调度指挥的 科学性，精准性。
《国家能源集团火电企业现货煤炭采购管理实施细则》规定， () 是指分析各煤种最高限价（煤价、运价）与市场价格的差异，评 价对市场的把握能力。子分公司根据煤炭产地的监测价格、相关煤 炭价格指数以及航运价格指数等建立价格数学模型，检验最高限价 的准确度。
《国家能源集团月度生产运营计划管理实施细则（试行）》规定，( ) 单位在落实配送制计划的基础上结合在线运营船舶数量与效益综合确定月度船舶运输计划，确保自有船舶安全高效运输，降 低船舶停时，加快船舶周转率，优先满足内部用户运输需求同时加 大外贸航次。
《国家能源集团智慧调度建设管理办法（试行）》规定，各子分公 司应重点聚焦基层生产运营数据的自动化采集，应在安全生产各环节生产数据全覆盖，逐步推动实现（ ）设备自动采集，避免人工填报和干预，要积极搜集所在区域经济、气候、对标等数据并接 入基石系统。
《国家能源集团生产运营经济活动分析管理办法（试行）》规定， 总调度室专项分析工作：建立生产运营经济活动专项分析课题库机 制，根据集团战略发展、经营活动、生产运营等需要确定入库课题，并初步明确调研方向、内容及目标，按照（ ）的原则开展专项分析工作。
《国家能源集团生产运营考核评分管理实施细则（试行）》规定，( ) 包括年度协同贡献、月度协同水平、协同创新水平，年度协同贡献考核一体化出区资源量、外购煤长协合同完成量、内部煤 炭接卸量等，协同创新水平考核增收创效、效率提升、专项任务、 协同拓展。
《国家能源集团蒙东东北地区火电企业煤炭供应与采购管理实施细则》规定，应急响应，（ ）预警：事发单位协调外部年度合同供应商向事发单位紧急供应。区域牵头单位变更其他用户在途车流 向，增加内部供应量。集团公司协调开通应急煤源或调增煤矿生产 计划。
《国家能源集团月度生产运营计划管理实施细则（试行）》规定，( ) 计划应以年度生产运营计划为统领，根据核定生产能力、矿井生产接续、搬家倒面、生产检修计划、煤炭市场淡旺季、煤炭 保供政策等因素，结合本月计划完成情况和下月市场预判综合平衡 编制。
《国家能源集团调度值班管理实施细则（试行）》规定，对于违反 调度值班纪律，未按规定要求执行调度日常汇报、专项零汇报或安 全监测事故事件汇报等的子分公司或基层企业，上级调度机构将对相关单位或个人进行（ ），并视情节严重程度对其进行问责追责。
《国家能源集团火电企业现货煤炭采购管理实施细则》规定， () 是指现货采购实施主体在入围供应商中，按同煤种同煤质入厂标 煤单价由低到高顺序，以价低量大为原则，确定现货煤炭采购数量 。当采购数量不足月度需求时，欠量部分再次进行现货煤炭采购。
