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《国家能源集团生产运营应急保供与专项攻坚工作管理办法（试行）》中的应急保供工作措施：（ ）指电力单位要全面加强设备检修和电力供应预警保障，提前做好供热管道试水工作，有效保 证供暖季供热机组的稳定性和可靠性；严防机组非计划停运，坚决 杜绝民生供暖中断事件发生。供热单位要保证入炉煤质稳定，确保 达标排放。要加强应急管理，特别是单一热源、大面积供热的单位 要做好应急预案演练，提高应急处置能力。
《国家能源集团生产运营应急保供与专项攻坚工作管理办法（试行）》中的应急保供工作措施：（ ）指子分公司要牢牢守住安全底线，全面做好安全生产、应急保供工作，早谋划、早准备，制 定应急保供预案，应对恶劣天气等极端条件下可能出现的缺煤、断 供等紧急状况，锁定应急保障煤源、畅通应急供应通道、预备应急 储煤场地，做好应急值守和后勤保障，做到响应及时、处置高效， 切实守住发电供暖用煤安全底线。
《国家能源集团生产运营应急保供与专项攻坚工作管理办法（试行）》中的应急保供工作措施：（ ）指煤炭和油品销售单位要科学配置产品销售结构，在掌握内外部客户实际情况的基础上，合 理调整销售比例。煤炭严格控制地销和现货销售，不折不扣执行国 家价格政策，按照中长期合同数量、价格和质量要求履约，特别对 涉及发电供暖用煤、化肥生产等重要保供需要的合同要时刻关注、 重点兑现。
《国家能源集团生产运营应急保供与专项攻坚工作管理办法（试行）》中的应急保供工作措施：（ ）指子分公司要时刻坚持人民至上，不断强化央企担当，优先重点保障民生供煤供电供暖。要 增强能源保障工作的责任意识和底线意识，清楚认识到做好应急保 供工作的重要政治意义，必须居安思危、准备充分，把保障民生供 煤供电供暖作为集团公司履行社会责任的一项重大政治任务来抓。
《国家能源集团火电企业现货煤炭采购管理实施细则》规定， () 是指分析宏观经济走势及电力、煤炭、运输市场的变化和环境的 影响，总结上期本区域煤炭市场的供应（生产、调入、调出量）、 消耗（电力、冶金、建材、化工的消耗）、库存（煤炭消耗企业、 煤炭生产企业以及中转地库存）及相关区域煤炭价格指数的变化情 况，预测本期现货煤炭市场价格走势。
《国家能源集团外购煤管理办法》规定，（ ）应定期开展煤源地调研，了解当地地质构造、生产条件、煤质状况等，并持续向供 煤商宣贯集团公司煤炭品牌建设内涵，强化供应商质量意识，督导 供应商不断提升各品种煤炭组织和煤种提报的精准性。相关单位之 间要加强信息沟通，及时提报外购煤品种结构调整建议，满足集团 公司销售需求。
根据《国家能源集团港口积分排船管理指导意见（试行）》规定， 当月计划已兑现后，次月船舶提前抵达装船港，在装船及货源具备 富余能力的情况下，经双方（煤炭经营公司、客户）协商同意，上 报集团公司报备后，可提前靠泊作业，兑现数量占下月计划量，价 格按下月相应价格执行。提前靠装量每装运1万吨加1分，封顶 () 分。
《国家能源集团月度生产运营计划管理实施细则（试行）》规定，( ) 根据外部用户年度合同兑现情况和区域单位内部用户产销对接情况上报商品煤销售计划，具体包含一体化下水销售计划、一 体化直达销售计划和一体化区内销售计划及其他区域销售计划；根 据下达出区资源数量和要求分解各分流口和各港口进出港量计划。
《国家能源集团蒙东东北地区火电企业煤炭供应与采购管理实施细则》规定，应急响应，（ ）预警：事发单位增加外部现货采购，并协调增加不同地区内部资源供应；向地方政府、行业管理部 门、铁路运输企业和总调度室报告应急情况和处理方案，请求协助 处理。区域牵头单位增加事发单位请车数量，减少其他用户供应。
根据《国家能源集团大物流运输调度管理实施细则（试行）》规定，大物流运输月计划一经下达原则上不做调整。确需调整的需由 代理单位向总调度室提出书面申请，经总调度室同意后可在本单位 月度计划内的各品类间进行适度调整，月计划量在40万吨（含）至100万吨的,调整量不超过月计划量的（ ）。
