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《国家能源集团生产运营经济活动分析管理办法（试行）》 规定，集团公司对子分公司生产运营经济活动分析工作进行( ) , 依据专项分析工作评价标准对子分公司专项分析工作开展评价，定期通报，评价结果将作为子分公司年度协 同创新指标考核加分的重要依据。
《国家能源集团蒙东东北地区火电企业煤炭供应与采购管理实施细则》规定，煤炭销售单位职责，负责（ ）。
根据《国家能源集团调度规程》规定，调度机构应掌握生产 运营计划及完成进度，装置整体运行情况，试车进展，检修动态及其影响，负荷率，（ ），产品厂内库存，燃料煤、原料煤供应及库存，产品销售量、装车、流向及自有铁路 发运等生产运营信息。
《国家能源集团生产运营经济活动分析管理办法（试行）》 规定，集团公司相关部门、子分公司及基层企业应加强生产 运营经济活动分析信息化系统建设，对数据进行系统化建设和创新，提高经济活动分析工作（ ），为生产运营决策提供更加科学的依据。
《国家能源集团生产运营经济活动分析管理办法（试行）》 规定，集团公司相关部门、子分公司及基层企业应高度重视 生产运营经济活动分析工作，参与生产运营经济活动分析的部门和单位应密切协作，互相配合，加强对（ ）等信息的沟通和资源的共享。
根据《国家能源集团调度规程》规定，调度机构应按照能源 应急保供和攻坚任务分工，编制相应方案和实施细则，全面 做好各项准备工作，加强预判分析，健全应急预案，加大内 外部协调，严格执行调度汇报，有效处置紧急事项，确保生产运营（ ）。
根据《国家能源集团调度规程》规定，子分公司应及时向集 团公司提供生产统计数据等相关资料,当关键性指标发生变化 时，未及时将变化情况、原因、趋势等相关说明分析材料同 步报送，造成影响集团公司一体化运营的考核方式的正确选项（ ）。
《国家能源集团生产运营经济活动分析管理办法（试行）》 规定，集团公司相关部门、子分公司及基层企业应加强生产运营经济活动分析信息化系统建设，对数据的（ ）及可视化等进行系统化建设和创新，为生产运营决策提供更加科 学的依据。
根据《国家能源集团电力供应预警机制实施细则（试行）》 规定，电力营销公司、各电力子分公司（含水电、新能源）根据（ ）预警区域信息，须制定迎峰度夏迎峰度冬电力供应保障应急方案，明确相关责任，细化保障措施，加强沟 通协调。
《国家能源集团生产运营考核评分管理实施细则（试行）》 规定，考核减免认定中，一体化生产运营不可抗力的定义，包含（ ）。
