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《国家能源集团生产运营经济活动分析管理办法（试行）》适用于集团公司总部相关部门、集团公司所属分公 司、全资子公司、控股子公司（以下统称为子分公司）及基层企业。
《国家能源集团调度规程》规定，煤炭销售单位应组织港口垛位堆存结构调整，提高港口接卸效率；提高港口 接卸效率；提升内部企业煤炭配送水平；扩大外部销售需求。
《国家能源集团调度规程》规定，集团公司电力企业发电供热所需煤炭供应与采购涉及的计划、合同、供应商 、调运、统计分析等管理内容，统称为电煤供应与采购管理。
《国家能源集团调度规程》规定，外购煤单位应成立商品煤定价领导小组，根据集团公司相关要求拟定外购煤 采购定价原则、定价依据、定价基准、定价方式及审批流程。
《国家能源集团生产运营考核评分管理实施细则（试行）》规定，年度产业协同考核综合得分=年度协同贡献 得分×60%+月度协同水平得分×40%+协同创新水平得分。
《国家能源集团生产运营应急保供与专项攻坚工作管理办法（试行）》规定，所称专项攻坚工作，是指集团公 司为完成生产运营特定阶段任务，开展的攻坚类的生产运营工作。
国家能源集团智慧调度建设管理办法（试行）规定，各子分公司应根据自身生产运营业务的动态变化，结合先 进数字技术的迭代升级，推动集团智慧调度相关系统的完善升级。
《国家能源集团调度指令管理实施细则（试行）》规定，下级调度机构未如实上报信息或上报信息不准确，导 致上级调度机构发布指令出现错误的，将追究上级调度机构责任。
《国家能源集团应急值守管理办法（试行）》规定，各级应急值守办公室应每日做好领导值班、人员值守、安 全生产、停产停运等情况的抽查工作，并按照规范建立抽查台账。
《国家能源集团调度值班管理实施细则（试行）》规定，对于因主观原因导致发生需单独考核的调度事故，调 度机构依据调度考核有关规定对相关子分公司得分进行相应扣除。
