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《国家能源集团调度规程》规定，总调度室应督导基层单位按照外购煤采购计划，结合生产运营需要组织煤炭 资源，优先保障适销对路煤种采购，监督、检查、考核外购煤采购工作执行情况。
《国家能源集团生产运营应急保供与专项攻坚工作管理办法（试行）》中日报周报机制是指建立生产运营应急 保供、专项攻坚工作“ 日汇报、周总结、月通报 ”的例会机制，严格执行计划和任务。
《国家能源集团调度规程》规定，总调度室应明确集团公司生产运营月度经济活动分析内容及方式，规范分析 工作流程，制定专项分析工作评分标准，组织召开集团公司月度经济活动分析会。
《国家能源集团调度规程》规定，煤炭销售单位应按照总调度室客户管理规定，开展客户档案信息管理，实时 更新客户信息，组织开发新客户，向集团公司汇报客户相关信息及其变化情况。
国家能源集团智慧调度建设管理办法（试行）规定，各子分公司新建项目须按新建项目接入基石系统的规范标 准，将工业视频点位、测点数据、生产设备数据等信息接入到基石系统中即可投产。
《国家能源集团调度规程》规定，子分公司应加强调度统计信息化建设，若遇系统安全或故障，应启动其他路 径及时报送数据，快速恢复设备运转、信息通讯，保障调度统计数据高效稳定。
《国家能源集团防冻车管理规范（试行）》规定，铁路单位、港口单位、发电单位和化工单位负责卸车、清车 环节的防冻车管理工作，责任范围为重车开始卸车至空车牵出前的列车车厢。
《关于印发《国家能源集团煤炭装卸车船质量管理规范（试行）》的通知》规定，铁路单位、港口单位、火电 单位及化工单位应优化卸车工艺合理使用防尘降水，及时沟通掌握上游来煤信息。
《关于印发《国家能源集团外购煤日计划管理指导意见（试行）》的通知》规定，供应商按照合同类型分为： 中长协合同、委托采购动力煤合同、外购原料煤合同、外购非电煤合同，共四类。
《国家能源集团外购煤管理办法》规定，总调度室综合平衡年度资源、运输计划，编制集团公司外购煤年度订 货方案，经集团公司销售价格协商议事领导小组会议、党组会议审议批准后执行。
