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《国家能源集团外购煤管理办法》规定，供应商信息是集团公司的重要商业秘密，各子分公司应加强供应商信 息保密管理，任何单位或个人未经批准不得私自向外透露其掌握或了解的供应商信息。
《国家能源集团调度规程》规定，总调度室应督导基层单位按照外购煤采购计划，结合生产运营需要组织煤炭 资源，优先保障适销对路煤种采购，监督、检查、考核外购煤采购工作执行情况。
《国家能源集团生产运营应急保供与专项攻坚工作管理办法（试行）》中日报周报机制是指建立生产运营应急 保供、专项攻坚工作“ 日汇报、周总结、月通报 ”的例会机制，严格执行计划和任务。
《国家能源集团调度规程》规定，总调度室应明确集团公司生产运营月度经济活动分析内容及方式，规范分析 工作流程，制定专项分析工作评分标准，组织召开集团公司月度经济活动分析会。
《国家能源集团调度规程》规定，煤炭销售单位应按照总调度室客户管理规定，开展客户档案信息管理，实时 更新客户信息，组织开发新客户，向集团公司汇报客户相关信息及其变化情况。
国家能源集团智慧调度建设管理办法（试行）规定，各子分公司新建项目须按新建项目接入基石系统的规范标 准，将工业视频点位、测点数据、生产设备数据等信息接入到基石系统中即可投产。
《国家能源集团调度规程》规定，子分公司应加强调度统计信息化建设，若遇系统安全或故障，应启动其他路 径及时报送数据，快速恢复设备运转、信息通讯，保障调度统计数据高效稳定。
《国家能源集团防冻车管理规范（试行）》规定，铁路单位、港口单位、发电单位和化工单位负责卸车、清车 环节的防冻车管理工作，责任范围为重车开始卸车至空车牵出前的列车车厢。
《关于印发《国家能源集团煤炭装卸车船质量管理规范（试行）》的通知》规定，铁路单位、港口单位、火电 单位及化工单位应优化卸车工艺合理使用防尘降水，及时沟通掌握上游来煤信息。
《关于印发《国家能源集团外购煤日计划管理指导意见（试行）》的通知》规定，供应商按照合同类型分为： 中长协合同、委托采购动力煤合同、外购原料煤合同、外购非电煤合同，共四类。
