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《国家能源集团电力供应预警机制实施细则（试行）》规定，各电力子分公司应加强生产运营计划管理，做好 年度合同签约履约、安全监测、调度指挥、运行协调、应急值守、价格政策等工作，加强电煤供应链保障能力。
《国家能源集团大物流运输调度管理实施细则（试行）》规定，遇大物流运输装卸能力均未饱和，当日计划提 前完成或部分次日计划需提前至当日装车时，可根据实际情况报总调度室，经批准后可在当日安排补充计划。
《国家能源集团月度生产运营计划管理实施细则（试行）》规定，子分公司接收到煤炭与运输产业管理部下达 的月度计划后，应根据本单位生产运营情况、当地市场情况等，立即细化分解到基层企业，并监督基层企业执 行。
《国家能源集团调度队伍管理实施细则（试行）》规定，各级调度机构应根据生产经营调度业务需要，结合本 级调度业务特点、工作要求、工作内容、值班倒班方式等合理设置调度岗位，保证调度工作的高标准和可持续 性。
《国家能源集团生产运营经济活动分析管理办法（试行）》规定，总调度室是集团公司生产运营经济活动分析 工作的负责部门。主要职责包括：开展集团公司生产运营经济活动分析，组织召开集团公司月度经济活动分析 会。
《国家能源集团电力供应预警机制实施细则（试行）》规定，各电力子分公司应对迎峰度夏迎峰度冬期间气温 、负荷、恶劣天气多发等不利因素，必须加强对设备的实时监控，重点区域设备要重点监视、检查、维护。
依据《国家能源集团港口积分排船管理指导意见（试行）》规定，船舶的抵锚时间、销售确认时间和货款确认 时间是船舶排队顺序形成的有效依据，三者中最早时间即为船舶排序时间，未经确认的船舶不能参与船舶排序。
《国家能源集团调度规程》规定，跨区域调运煤炭销售单位应积极开拓跨区域煤炭调运利用市场，培育市场主 体，稳步做大跨区域调运利用市场规模，高效统筹上下游、各环节，做好全流程全链条客户监督考核工作。
《国家能源集团调度值班管理实施细则（试行）》规定，《国家能源集团调度值班管理实施细则（试行）》规 定，调度值班是指各级调度机构人员在值班期间针对生产运营所进行的监视指挥、协调处置和总结汇报等工作。
《国家能源集团调度指令管理实施细则（试行）》规定，若下级调度机构执行该调度指令确实将危及人员、设 备安全时，可以拒绝执行，同时将拒绝执行的理由及修改建议上报给上级调度机构并向本单位值班领导汇报。
