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《国家能源集团一体化煤炭装车及分流周计划、 日计划管理实施细则（试行）》规定，根据年计划、季度计划 、月计划、旬计划、周计划及其完成进度，结合次日生产运营形势，综合平衡产运销各环节，实现上下游合理 匹配、紧密衔接。
《国家能源集团生产运营统计管理办法（试行）》规定，集团公司产业整合、业务划转等统计业务报送单位发 生变更的，相关责任单位按规定时间做好统计工作交接，规定时间内交接不清，对统计工作造成影响的相关责 任单位进行考核。
《国家能源集团生产运营统计管理办法（试行）》规定，集团公司各相关部门、子分公司根据统计工作的需要，向集团公司统计归口部门提出制定新统计指标和修订现有统计指标的申请后，按照集团公司相关程序，启 动制定与修订工作。
《国家能源集团生产运营经济活动分析管理办法（试行）》规定，集团公司对子分公司生产运营经济活动分析 工作，依据专项分析工作评价标准对子分公司专项分析工作，评价结果将作为子分公司年度协同创新指标考核 加分的重要依据。
《国家能源集团电力供应预警机制实施细则（试行）》规定，各电力子分公司必须严格落实集团公司综合应急 预案和专项应急预案的管理要求，开展防火灾、防高温、防暴雨、防雷击、防台风等针对电力安全保供的专项 预案演练。
《国家能源集团防堵港管理规范（试行）》规定，煤炭销售单位对港口煤炭结构失衡预警预报有误或滞后，港 口销售需求落实或国铁协调不力，造成港口煤炭场存过高或疏港降库工作滞后的，总调度室将对相关单位进行 通报考核。
《关于印发《国家能源集团煤炭装卸车船质量管理规范（试行）》的通知》规定，铁路单位遇暴雨天气，应在 保证安全前提下优化运输组织，争取在运煤炭减少淋雨，同时对在途淋雨程度较为严重的车辆信息要及时通知 下游接卸单位。
《国家能源集团调度队伍管理实施细则（试行）》规定，调度机构应适时组织开展调度专业技能竞赛，选拔优 秀调度人才，对成绩优异者应给予奖励，并在培训深造、评优表彰和晋职晋级等方面予以优先考虑，促进调度 人才梯队建设。
《国家能源集团调度队伍管理实施细则（试行）》规定，各级调度机构是调度队伍管理的责任主体，主要职责 包括：负责组织开展调度业务培训、比武竞赛等活动，提高调度人员业务水平，全面做好调度人才储备，保障 自身梯队建设。
《国家能源集团电力供应预警机制实施细则（试行）》规定，“未来三年电力供应预警 ”主要预警相关地区跨 省区输电通道配套电源、本地支撑性电源、电煤中转基地或储备煤基地、以及相关配套设施等规划、投资、建 设情况。
