南网供应链集团物资管理的职责有（）。

急救包储备目录制定遵循“（），（）”原则。地市级生产技术部、市场营销部、系统运行部负责收集本专业急救包使用部门提出所需储备物资需求，并经同级供应链服务中心会审后形成急救包储备目录。

急救包设置应以（）、（）为原则，同时应涵盖所辖区域管辖设备，并满足抢修时限

急救包设置由（）提出，经（）审核同意后设置。

急救包是指储存基层班站所（）、（）、（）等所需的物资的存储点，由供应链部门负责日常管理。

急救包存储的物资为（）物资，由()负责建立物资台账，记录消耗情况，定期进行物资盘点，确保账实相符。

仓库推行“区域仓+周转仓+急救包”模式，公司供应链管理部门按公司技术业务用房规划的要求，组织制定全网统一的仓库规划，实现仓库扁平化、（）运作。

严禁违规（）、拷贝、保存核心信息；严禁通过公共媒介处理、传输未经脱敏的核心信息。

严禁“（）”采购，严禁违反程序处理采购业务。

供应链部门应在确定回收商后“（）”个工作日内完成报废物资买卖合同或相关法律文件签订，按照“先收款，后出库”方式，原则上在收取全额货款后“（）”个工作日内完成交割出库。计财部门进行报废物资账务处理。

资产退役前需办理退役申请，公司物资使用管理部门负责明确本专业退役申请及审批流程，除应急抢修项目外，原则上退役审批应在（）项目完成。