报废物资价值评估备案由计财部门组织实施，（）作为确定处置底价的参考依据。

物流既是贬值性经济活动，又是增加成本＼增加环境负担的经济活动。

7S管理是指清扫、清洁、整理、整顿、安全、素养、节约。

仓储配送班应按照7S管理的要求开展各项工作。

仓储班需要持续开展班组建设和班组文化工作。

物资采购的成本构成了物资生产成本的主体部分。

物资计划是全面指导物资供应工作的主要依据，也是仓储物资的来源。

发运后至工程投产前发现的质量缺陷，应在工程投产后处理完毕。

急救包储备方案以“动态优化调整，季度滚动修编”为原则

急救包储备方案应控制在下达的指标额度以内，急救包储备物资原则上不得超过定额储备。

地市级供应链部门会同地市级生产技术部、市场营销部、系统运行部，根据储备定额需求、综合仓库布点、服务半径、服务效率、历史用量等因素，制定急救包储备方案，明确最高储备量、补货线及安全库存，储备方案履行相关审批手续后执行。