储备物资是指公司及所属各单位为保障生产、经营所需，按（）储备的物资。

急救包是指储存基层班站所日常生产、抢修、营销等所需的物资的存储点，由使用部门负责日常管理。

物资使用部门应根据实际生产需要就近生产班组设置急救包，定额存储班组日常生产、抢修所需物资，方便班组随时领用。

物资调剂必须贯彻就地就近、经济合理的原则，防止远距离运输和物资倒流。

物资缺陷处理涵盖物资全生命周期各环节，主要包括工程建设阶段、生产运行阶段的物资缺陷处理。

储备物资可以超储备定额存储，仓库储备物资库存信息逐步实现共享。

现代化的物资管理是电力企业物资供应从“粗放型”管理向“精细化”管理转化的重要手段、势在必行。

库存会占用企业大量的流动资金，增加企业的库存成本。

检查工器具的可用性、安全性，不符合作业要求的工器具不准使用。

物资使用管理部门包括生产技术、市场营销、基建、安全监管、数字化、调度等职能管理部门。

建立以现代化手段为基础的物资管理系统是电力企业物资管理发展的总体目标。