根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，企业内部有两个及两个以上独立核算的法人主体，主体之间生产和转移产品和服务按本办法规定需提取企业安全生产费用的，各主体可以以本主体营业收入扣除自其它主体采购产品和服务的成本（即剔除内部互供收入）的净额，作为企业安全生产费用计提依据。

依据《中国石化应急能力评估管理办法（试行）》，企业每半年至少组织一次应急能力自评估。

依据《中国石化应急能力评估管理办法（试行）》，企业应将应急能力评估报告及整改计划及时录入安全管理信息系统。

依据《中国石化应急能力评估管理办法（试行）》，安全监管局负责企业应急能力评估工作，定期组织对企业应急能力进行评估。原则上每2年对各企业应急能力进行一轮评估。

依据《企业应急演练评估工作指南》，小型演练可不组织评估会议、编制演练评估报告，只需将评估发现问题进行现场点评，并提出整改要求。

依据《企业应急演练评估工作指南》，演练开始前，评估人员应按照分工提前就位，做好评估准备工作。

依据《企业应急演练评估工作指南》，演练评估应以能否满足演练科目应急处置需求为目标，通过对演练过程进行主观观察，来获取主观证据，对应在评估表中进行打分或记录演练发现的问题。

依据《企业应急演练评估工作指南》，演练评估发现的问题应及时组织复盘讲评。

依据《关于强化提升中国石化“三基”工作的指导意见》，确保操作维护人员“四懂三会”（懂性能、懂原理、懂结构、懂用途、会操作、会保养、会排除故障）。

依据《关于强化提升中国石化“三基”工作的指导意见》，开好班前班后交接班会，如实按时记录和填写交接班日志和生产记录，异常情况做到及时分析，及时处理。

依据《关于强化提升中国石化“三基”工作的指导意见》，推进安全可视化。基层单位要通过安全警示、安全色、行为标语等手段，使安全风险由隐性变为显性，营造安全氛围，提升员工安全意识。