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根据《电网工程设备材料信息参考价(2023年第一季度)编制说明》，电网工程设备材料信息参考价主要反映特定时间段内设备材料的一般价格水平，实际使用中可根据具体工程的设计阶段结合里程碑计划进行适当调整。
根据《国网基建部关于应用“e安全”加强输变电工程现场农民工工资支付工作的通知（国网技经〔2020〕70号）》,各省级公司应开展本单位农民工工资管理专项督查，定期复核、统计各建设管理单位农民工工资实际支付情况。
根据《国网基建部关于应用“e安全”加强输变电工程现场农民工工资支付工作的通知（国网技经〔2020〕70号）》,分包单位根据审批后的工资支付表，通过专用账户直接将工资支付到农民工本人的银行账户。
根据《国网基建部关于应用“e安全”加强输变电工程现场农民工工资支付工作的通知（国网技经〔2020〕70号）》,施工总承包单位应在分包单位申请当月农民工工资支付前，按工程编制《“e安全”外人员工资支付审批单》，上报业主项目部、建设管理单位、省级公司审批。
根据《国网基建部关于应用“e安全”加强输变电工程现场农民工工资支付工作的通知（国网技经〔2020〕70号）》,工程开工后，监理项目部应审核现场作业人员、《农民工实名制工资信息报审表》与国网“e安全”等管理系统人员信息一致性。
根据《国网基建部关于应用“e安全”加强输变电工程现场农民工工资支付工作的通知（国网技经〔2020〕70号）》,工程开工前，总包单位编制《农民工实名制工资信息报审表》，经施工项目部、监理项目部审核同意后进入现场。
根据《国家电网有限公司基建管理通则》（国网（基建/1）92-2021）,基建队伍专业管理重点包括专业能力建设、专业能力评价、专业监督管控三个方面。
根据《国家电网有限公司基建管理通则》（国网（基建/1）92-2021）,依法规范开展工程结算，落实属地公司造价管理责任，及时准确实施设计、施工、结算“三量”核查。
根据《国家电网有限公司基建管理通则》（国网（基建/1）92-2021）,公司建立工程安全管理量化考核及预警机制，对工程建设过程中发现的严重违章等问题量化考核到班组，并据此建立信用机制，纳入班组进场准入管理范畴。
根据《国家电网有限公司基建管理通则》（国网（基建/1）92-2021）,输变电工程牢固树立施工安全风险管控意识，对施工安全风险进行全面识别、量化评估，制定落实风险管控措施，根据风险等级进行分级管控。
