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电力远离营业线施工计划按电力点内维修计划流程执行,其编制依据是通过审查批复的施工方案和作业计划。
电力远离营业线施工计划按电力点外维修计划流程执行,其编制依据是通过审查批复的施工方案和作业计划。
电力设备大修、技改、安全生产费、专项整治等建议计划编制由供电部组织,按集团公司计统部要求,每年 7 月至 11 月组织各段根据( )和( ),编制次年电力设备大修、技改、安全生产费、专项整治等建议计划,由集团公司计统部下达正式计划后组织实施。
电力设备大修、技改、安全生产费、专项整治等建议计划编制由供电部组织,按集团公司计统部要求,每年 7 月至 11 月组织各段根据设备状况,编制次年电力设备大修、技改、安全生产费、专项整治等建议计划,由集团公司计统部下达正式计划后组织实施。
电力设备大修、技改、安全生产费、专项整治等建议计划编制由供电部组织,按集团公司计统部要求,每年 7 月至 11 月组织各段根据检查和分析结论,编制次年电力设备大修、技改、安全生产费、专项整治等建议计划,由集团公司计统部下达正式计划后组织实施。
电力点外维修周计划。由供电段(工电段)维修计划管理部门按( )、批复的集中修方案和车间(工区)需求等编制(具体作业内容需编制到每天),经段主管副段长审批后于周四 17 时前发布下一周维修计划,同时办公网或书面发至相关被影响单位。
电力点外维修周计划。由供电段(工电段)维修计划管理部门按( )、批复的( )和车间(工区)需求等编制(具体作业内容需编制到每天),经段主管副段长审批后于周四 17 时前发布下一周维修计划,同时办公网或书面发至相关被影响单位。
电力点外维修周计划。由供电段(工电段)维修计划管理部门按( )、批复的( )和车间(工区)( )等编制(具体作业内容需编制到每天),经段主管副段长审批后于周四 17 时前发布下一周维修计划,同时办公网或书面发至相关被影响单位。
电力大修、技改、安全生产费、专项整治等施工项目作业前需编制施工组织方案。由执行单位或施工单位负责,按营业线施工管理办法和“施工安控二十一条”等要求编制,报供电部由其组织施工办、运输部和被影响专业的业务部进行审查。
电力大修、技改、安全生产费、专项整治等施工项目作业前需编制( ),由执行单位或施工单位负责,按营业线施工管理办法和“施工安控二十一条”等要求编制,报供电部由其组织施工办、运输部和被影响专业的业务部进行审查。
