依据《中国石化HSSE检查监督管理规定》各单位应结合检查监督重点和受检单位实际情况确定检查监督要素、制定检查监督标准、编制检查表，对检查监督要素量化赋分。

依据《中国石化应急能力评估管理办法（试行）》，企业每半年至少组织一次应急能力自评估。

依据《中国石化应急能力评估管理办法（试行）》，企业应将应急能力评估报告及整改计划及时录入安全管理信息系统。

依据《中国石化应急能力评估管理办法（试行）》，安全监管局负责企业应急能力评估工作，定期组织对企业应急能力进行评估。原则上每2年对各企业应急能力进行一轮评估。

依据《企业应急演练评估工作指南》，小型演练可不组织评估会议、编制演练评估报告，只需将评估发现问题进行现场点评，并提出整改要求。

依据《企业应急演练评估工作指南》，演练开始前，评估人员应按照分工提前就位，做好评估准备工作。

依据《企业应急演练评估工作指南》，演练评估应以能否满足演练科目应急处置需求为目标，通过对演练过程进行主观观察，来获取主观证据，对应在评估表中进行打分或记录演练发现的问题。

依据《企业应急演练评估工作指南》，演练评估发现的问题应及时组织复盘讲评。

依据《关于强化提升中国石化“三基”工作的指导意见》，确保操作维护人员“四懂三会”（懂性能、懂原理、懂结构、懂用途、会操作、会保养、会排除故障）。

依据《关于强化提升中国石化“三基”工作的指导意见》，开好班前班后交接班会，如实按时记录和填写交接班日志和生产记录，异常情况做到及时分析，及时处理。

依据《关于强化提升中国石化“三基”工作的指导意见》，推进安全可视化。基层单位要通过安全警示、安全色、行为标语等手段，使安全风险由隐性变为显性，营造安全氛围，提升员工安全意识。