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依据《国网安委会关于印发2025年安全文化建设重点工作任务的通知》，以打通规章制度执行“最后一公里”问题为抓手,将规章制度总结提炼为（ ）,让班组人员易理解、执行。
依据《国网安委会关于印发2025年安全文化建设重点工作任务的通知》，建立管理人员与外包单位挂钩联系机制,指导外包单位（ ），实现“安全文化融入外包示范点”覆盖到每个地市级公司,建设施工类、生产运维类和信息化服务外包单位各一个示范点。
依据《国网安委会关于印发2025年安全文化建设重点工作任务的通知》，坚持“一把手”讲安全文化课,开展优秀课程评选、汇编,带动全员深化“（ ）”价值认同和“（ ）”行为自觉。
依据《国网安委会关于印发2025年安全文化建设重点工作任务的通知》，抓实班组安全文化建设，将全文化建设作为班组建设重点内容,深入推进“班组安全园地”建设、“无违章班组、无违章项目部”创建、“我为班组安全献一策”合理化建议等工作等工作,培育（ ）的班组安全文化。
依据《国网安委会关于印发2025年安全文化建设重点工作任务的通知》，安全文化宣教针对“主业、产业、外包”一线人员,员,利用持（ ）等平台,全覆盖宣讲安全规章制度,形成刚性执行制度的行为自觉,提升全员安全意识。
依据《国网安监部2025年安监工作要点》，加强外包安全管控,抓实“（ ）”,严格进场作业人员安全准入资质审查,抓好春季开工统一准入和日常准入管理工作。
依据《国网安监部2025年安监工作要点》，修订完善公司重大事故隐患判定标准及释义,强化标准（ ）全过程应用。
依据《国网安监部2025年安监工作要点》，推进安全责任清单管理系统建设,深化“（ ）”全流程管理。
依据《国网安监部2025年安监工作要点》，认真执行公司《2025 年安全生产工作意见》，以治本攻坚三年行动为主线,以“（ ）”为抓手,强化各领域安全监督,提升应急保障能力,持续推进公司安全生产治理体系和治理能力现代化,全力确保公司安全生产稳定局面。
依据《国家电网有限公司2025年安全生产工作的意见》，规范外包队伍备案和关键人员入场管理，严格进场作业人员安全准入资质审查，严格（ ）惩处，坚决杜绝违法转包、挂靠，全力整治违规分包。
