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11、陈文健总裁在中国中铁大商务管理暨项目管理效益提升三年行动培训班开班式上讲到，项目商务经理作为商务管理核心，要履行()职责，对大商务管理各环节要了如指掌，认真组织编制商务策划，牵头推动项目创效策划的落实、过程跟踪和考核评价。
10、陈文健总裁在中国中铁大商务管理暨项目管理效益提升三年行动培训班开班式上讲到，大商务管理的核心要义是树立适应市场条件(尤其是价格)的目标利润理念，建立健全()管控机制。
9、陈文健总裁在中国中铁大商务管理暨项目管理效益提升三年行动培训班开班式上讲到，大商务管理以()为主线，横跨多个业务、纵贯各个层级，涉及观念变革、体系再造、机制优化、资源配置等多方面内容，是一项难度高、复杂性强的系统工程。
8、陈云书记在中国中铁大商务管理暨项目管理效益提升三年行动培训班开班式上讲到，推行大商务管理要强化正向激励，建立()紧密挂钩的考核分配机制，营造高激励、高效益，更高激励、更高效益氛围，最大限度激活企业管理全链条创效活力。
7、根据陈文健总裁在中国中铁项目管理提升会上的讲话精神，()是项目效益流失的主要原因之一，今后对项目所有的分包分供商补充合同结算都要严格控制，都要由三级公司审批或备案。
6、根据陈文健总裁在中国中铁项目管理提升会上的讲话精神，为推动全员商务意识提升，要在全系统营造()的全员商务意识。
5、根据陈文健总裁在中国中铁项目管理提升会上的讲话精神，项目中标后，各二三级公司要以()策划率为目标，将项目管理策划作为指导项目实施的纲领和首要工作来抓，认真研究合同条款，准确把握边界条件。
4、根据陈文健总裁在中国中铁项目管理提升会上的讲话精神，()是项目效益的第一源头，从源头避免亏损是各级后台的重要责任，千万不能盲目承揽劣质项目，为后续实施埋下隐患。
3、2021年10月30日，在常州召开项目管理提升会，对推行大商务管理作出安排部署，提出未来三年项目平均利润率年提升()以上的奋斗目标。
2、陈云书记在中国中铁大商务管理暨项目管理效益提升三年行动培训班开班式上讲到，推动突出问题的有效解决是大商务管理的总体工作目标之一，尤其要紧紧扭住的牛鼻子是()。
